#9. Leadership & Managing People

Ini adalah pengalaman yang paling sulit dalam tahun ini. Gue ngga akan cerita banyak soal ini karena pengalaman gue masih sangat minim. Intinya, menjadi seorang leader itu ternyata berbeda dengan seorang manager. Manager belum tentu bisa memimpin dan seorang pemimpin itu tidak perlu berpangkat manager. Manager secara garis besar hanya memastikan bahwa segala sesuatunya comply. Dan seorang leader bisa membuat semua orang comply sekaligus membawa ke direction yang dimau tanpa dia perlu berada disekitar anak buahnya. Menarik banget.

Lebih jauh lagi dengan kacamata ini, gue juga bisa lihat bahwa anak buah yang dulunya hanya comply dan kemudian main game saat managernya tidak ada, ngga akan bisa menjadi leader yang baik dari rekan-rekan kerjanya. Karena compliance is what they good at dan tidak bisa atau belum bisa memimpin dirinya sendiri untuk patuh. Kalau mereka hanya comply bagaimana mereka bisa melihat kelebihan rekan kerja dan atau bawahannya? Gue bukan ahli soal ini.

Suatu hari gue dihadapkan pada masalah konflik di lingkungan kerja sampai gue harus bertanya sama grand master leadership yang ada di rumah gue. Ayah. Gue saat ini bertanggung jawab atas pekerjaan 70 orang dalam 1 gedung. Ayah dimasa kerjanya pernah bertanggung jawab atas 1 matra udara milik negara dengan ribuan jumlah asset dan personel. Jawabannya atas permasalah gue? “Ya memang begitu, sekarang kamu tau kan? Jadi ini yang kamu harus lakukan: ……….” Esokan harinya semua berjalan lancar dan baik. He’s a great leader, manager, director, chief, and officially my mentor ever since.

(Baca selanjutnya...)